城區(qū)開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)互學(xué)互幫活動(dòng)
編輯:南陽(yáng)樓市網(wǎng)
2010年10月07日09:06
來(lái)源:六安市住建委
近日,六安城區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展互學(xué)互幫活動(dòng)啟動(dòng)儀式在市房地產(chǎn)管理局六樓第二會(huì)議室舉行。市房地產(chǎn)管理局,金安、裕安區(qū)房產(chǎn)分局分管領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)發(fā)區(qū)房管所所長(zhǎng),市、區(qū)物業(yè)管理科負(fù)責(zé)人員,接對(duì)30家物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表,市主要新聞單位記者等參加了啟動(dòng)儀式。
儀式上,接對(duì)的30家物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表簽定了《六安城區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)互學(xué)互幫承諾約定書(shū)》,接對(duì)企業(yè)六安市永輝物業(yè)管理有限公司和六安市天力物業(yè)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人代表接對(duì)企業(yè)作表態(tài)性發(fā)言。市房地產(chǎn)管理局副局長(zhǎng)羅福驤作了重要講話,他說(shuō),開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)互學(xué)互幫活動(dòng),是認(rèn)真落實(shí)《安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例》,鞏固六安城區(qū)物業(yè)管理工作“重心下移,條塊結(jié)合,以塊為主,四級(jí)聯(lián)動(dòng)”新機(jī)制,提高六安城區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)水平,促進(jìn)我市物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展有效舉措。要求主辦單位即區(qū)分局、開(kāi)發(fā)區(qū)房管所務(wù)必做到組織協(xié)調(diào)要到位。
既要當(dāng)好指揮員、聯(lián)絡(luò)員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,一方面要與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)勤聯(lián)系,另一方面要加強(qiáng)對(duì)這次參加互學(xué)互幫活動(dòng)結(jié)對(duì)企業(yè)所服務(wù)的小區(qū)各項(xiàng)硬、軟件實(shí)施勤檢查,每月要召開(kāi)1-2次調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),促進(jìn)互學(xué)互幫。要求接對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦法措施要到位。要做到“一言既出,駟馬難追”,一諾千金,必須兌現(xiàn)。在實(shí)施過(guò)程中要拿出具體的辦法和措施,并保證實(shí)施到位,各結(jié)對(duì)企業(yè)和小區(qū)要“八仙過(guò)海,各顯神通”,做出自己的特色來(lái)。要把制定計(jì)劃、出謀劃策等工作,與小區(qū)物業(yè)服務(wù)、企業(yè)自身發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),以提高住宅小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量為核心,以結(jié)對(duì)小區(qū)為平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)2010年所有結(jié)對(duì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作的規(guī)范化,業(yè)主滿意率要達(dá)到90%以上。
接對(duì)活動(dòng)中要下好“四步棋”:第一步:了解情況。了解本小區(qū)地情況,了解結(jié)對(duì)小區(qū)的情況。第二步:查擺問(wèn)題。梳理問(wèn)題,分析原因,找出癥結(jié)。第三步:互學(xué)互幫。對(duì)存在的問(wèn)題,商討整改方案;對(duì)各自好的做法進(jìn)行總結(jié)、歸納,互為所用,虛心學(xué)習(xí)。第四步:全面提升。整改問(wèn)題,完善提高。合作的層次和內(nèi)容,不僅僅局限在小區(qū)的管理和服務(wù)上,還應(yīng)該在提升到公司的建設(shè)、管理等層面上。他希望開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)互學(xué)互幫活動(dòng),不是短期行為、權(quán)宜之計(jì),而是要建立一種長(zhǎng)效機(jī)制。不斷總結(jié),不斷完善,努力探索出促進(jìn)我市物業(yè)管理健康有序發(fā)展的好方法。
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